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Ihr Vorhaben:
Ressourcen weiter-entwickeln
SITUATION
Ein Unternehmen, das eine Marktführerschaft anstrebt, bzw. diese halten will, pflegt seine Ressourcen beständig:
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MitarbeiterInnen werden aus-/weitergebildet
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Teams werden betreut, Kommunikation gefördert
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Maschinen und Logistik werden gewartet, bzw. entwickelt
DIAGNOSE
Die Diagnose erfolgt durch definierte, routinisierte Statuserhebungen und Befragungen.
THERAPIE - meine LEISTUNGEN
Anwendung eines Reifesgradmodells, zB eden, zur Verfolgung/Messung der Weiter-Entwicklung der Prozess-Organsisation.
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